English

التقرير السنوي الموحد
لشركة أكوا باور 2021

لمحة موجزة

الريادة في التحول بقطاع
الطاقة

مشروع بوكبورت المستقل لإنتاج الكهرباء بتقنية الطاقة الشمسية المركزة، جنوب أفريقيا

12
دولة في
ثلاث قارات
64
مشروعاً 1

مشروع بوكبورت المستقل لإنتاج الكهرباء بتقنية الطاقة الشمسية المركزة، جنوب أفريقيا
1 يشمل المشاريع قيد التشغيل أو قيد الإنشاء أو في مرحلة متقدمة من التطوير.

لمحة موجزة

الريادة في التحول بقطاع الطاقة

منذ تأسيسها في عام ٢٠٠٤، تطورت أكوا باور إلى شركة رائدة دولية لتطوير وامتلاك وتشغيل محفظة من محطات إنتاج الطاقة وتحلية المياه التي توفر الكهرباء ومياه الشرب للسكان في أنحاء دول الشرق الأوسط وإفريقيا وآسيا الوسطى وجنوب شرق آسيا بطريقة موثوقة ومسؤولة وبتكلفة منخفضة.

من خلال إنتاج الطاقة والمياه المحلاة، نوفر الدعائم الأساسية لحياة الإنسان، كما نساعد في نفس الوقت أيضاً على تعزيز التنمية الاقتصادية والاستقرار الاجتماعي للدول على المدى الطويل.

نفخر بالدور الحيوي الذي نؤديه في حياة ملايين الأشخاص في المملكة العربية السعودية وخارجها.

تحميل لمحة موجزة

لمحة موجزة تتمة

الريادة في التحول
بقطاع الطاقة

كما في 31 ديسمبر 12021
42.7  
جيجاوات

إجمالي الطاقة الإنتاجية لمحطات
توليد الطاقة الكهربائية

6.4 مليون متر
مكعب يومياً

إجمالي الطاقة الإنتاجية
لمحطات تحلية المياه

251.7 مليار
ريال سعودي

حجم المحفظة
(إجمالي تكلفة الاستثمار)2

صافي انبعاثات
صفري 1

حالة الانبعاثات الصفرية الصافية بحلول عام 2050

14.8  
جيجاوات

قدرة الأصول المتجددة

35
٪

حصة مصادر الطاقة المتجددة من
الطاقة الشمسية وطاقة الريح

1.يشمل المشاريع قيد التشغيل أو قيد الإنشاء أو في مرحلة متقدمة من التطوير.
2. يمثل إجمالي تكلفة الاستثمار ، الموضح أعلاه وفي هذا التقرير السنوي ، التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع كما في 31 ديسمبر 2021.

تحميل لمحة موجزة

لمحة موجزة تتمة

أنشطة أعمالنا

يشمل نموذج أعمالنا القائم على التطوير والاستثمار والتشغيل والتحسين دورة الحياة الكاملة للأصول. فنحن نقوم بتطوير المشاريع والاستثمار فيها وتشغيلها، ونسعى باستمرار لتحسين هيكلياتها المالية لنتمكن من تخصيص الأصول وتحقيق عوائد منها على امتداد دورة حياة الأصول.


تحميل أنشطة أعمالنا

لمحة موجزة تتمة

تواجدنا الجغرافي

يرتكز توسعنا الجغرافي الاستراتيجي على استهداف الاقتصادات التي تتسم بمعدل نمو كبير وبيئات تنظيمية سليمة.

نوع المشروع

  •  في مرحلة متقدمة من التطوير
  •   كهرباء - طاقة متجددة
  •   كهرباء – طاقة تقليدية
  •   مياه
  •   كهرباء ومياه

  • المملكة العربية السعودية

  • الشرق الأوسط (ما عدا السعودية)

  • شمال أفريقيا

  • جنوب أفريقيا

  • آسيا

  • المشاريع

    64

    الدول

    12

    القارات

    3

* إجمالي الإنتاجية بالميجاواط (بما في ذلك مشروعات في مرحلة متقدمة من التطوير)    

** إجمالي الإنتاجية ألف متر مكعب يومياً (بما في ذلك مشروعات في مرحلة متقدمة من التطوير)

نوع المشروع

 في مرحلة متقدمة من التطوير    كهرباء - طاقة متجددة    كهرباء – طاقة تقليدية    مياه    كهرباء ومياه

يرتكز توسعنا الجغرافي الاستراتيجي على استهداف الاقتصادات التي تتسم بمعدل نمو كبير وبيئات تنظيمية سليمة.

251.7 مليار ريال سعودي

متوسط عمر
المحفظة1

0–5 سنوات 73٪
6–10 سنوات 11٪
>10 سنوات 16٪
42.7 جيجاوات

التقنيات المستخدمة
لإنتاج الطاقة

الطاقة المتجددة 35٪
الغاز 48٪
النفط 17٪
6.4 مليون متر مكعب يومياً

توزيع محطات تحلية
المياه حسب التقنية

مياه البحر المحلاة بتقنية التناضح العكسي 72٪
تقطير متعدد المراحل 15٪
تقطير متعدد التأثير 13٪
  • 1 وفقاً لسنة بدء التشغيل التجاري للمشروع.
  • 2 مشروع نيوم المشترك لإنتاج الهيدروجين الأخضر يشمل الطاقة الشمسية والرياح.
تحميل تواجدنا الجغرافي

أبرز الانجازات المالية

قوة مالية
تقود النمو

أبرز الانجازات المالية

قوة مالية
تقود النمو

أبرز النتائج المالية الموحدة1

الدخل التشغيلي قبل احتساب خسائر انخفاض القيمة والمصروفات الأخرى

12.5٪
2,193 مليون
ريال سعودي
2021
2,193
2020
1,949
2019
1,842

الأرباح المعدلة (العائدة لمساهمي الشركة الأم)

3.1٪
1.194 مليون
ريال سعودي
2021
1,194
2020
1,158
2019
1,694
  • 1  يرجى الرجوع إلى قسم المراجعة المالية في الصفحة 32 للاطلاع على التعريفات والبيانات المالية الموحدة المدققة في الصفحة 160.
تحميل أبرز الانجازات المالية

أبرز الانجازات المالية تتمة

قوة مالية
تقود النمو

أبرز مؤشرات السيولة والدين للشركة الأم1

التدفق النقدي التشغيلي للشركة الأم

51.4٪
1,611 مليون
ريال سعودي
2021
1,611
2020
1,064
2019
1,334

الدين الصافي للشركة الأم

42.1٪
10,022 مليون
ريال سعودي
2021
10,022
2020
7,051
2019
4,517

نسبة الدين الصافي للشركة الأم (الدين الصافي للشركة
الأم / صافي حقوق الملكية العائدة لمساهمي الشركة الأم)

(0.19)X
0.78  
ضعف
2021
0.78
2020
0.96
2019
0.50

نسبة الدين الصافي / التدفق النقدي التشغيلي للشركة الأم

(0.4)X
6.22  
ضعف
2021
6.22
2020
6.63
2019
3.39
  • يرجى الرجوع إلى قسم المراجعة المالية في الصفحة 32 للاطلاع على التعريفات والبيانات المالية الموحدة المدققة في الصفحة 166.
  • يرجى الرجوع إلى قسم المراجعة المالية في الصفحة 32 للاطلاع على التعريفات.
تحميل أبرز الانجازات المالية

أبرز الإنجازات التشغيلية

نُركِّز على إضافة القيمة
على المدى الطويل

0.01

في عام 2021، انخفض إجمالي مُعدَّ
الإصابات المُسبِّبة لإهدار الوقت في
المجموعة من 0.03 إلى 0.01، بينما
انخفض مُعدَّل الحوادث من 0.12 إلى
0.05، وذلك مقارنةً بعام 2020.

أبرز الإنجازات التشغيلية

نُركِّز على إضافة القيمة
على المدى الطويل

أداء قوي في النواحي التشغيلية
ومجالات الصحة والسلامة والأمن والبيئة.

600 ألف متر
مكعب/ يوم

شرعنا بتشغيل محطة رابغ ثلاثة المستقلة للمياه في المملكة العربية السعودية، وتبلغ قدرتها الإنتاجية 600,000 متر مكعب/يوم، ودخلت المحطة موسوعة غينيس للأرقام القياسية كأكبر محطة قيد التشغيل التجاري بالتناضح العكسي في العالم.

45 مليار
ريال سعودي

أعلنت أكوا باور في أكتوبر 2021، عن استكمال الاستحواذ على المجموعة الأولى من أصول مشروع مجمع جازان للتغويز وإنتاج الطاقة بتقنية الدورة المركبة الذي تبلغ تكلفته 45 مليار ريال سعودي.

صافي انبعاثات صفري

نسعى لتحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050 تُعَد شركة أكوا باور شركة رائدة في مجال إطلاق المبادرات الضخمة ذات الأهمية الكبرى على الصعيد العالمي، مثل مبادرات الهيدروجين الأخضر والمدن الضخمة، وذلك بالتعاون مع شركائها في المشاريع المشتركة. وتُكرِّس شركة أكوا باور جهودها لتخفيض كثافة انبعاثات الكربون تدريجيًا بهدف الوصول إلى صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050.

29 
٪ إرتفاع سعة إنتاج
الطاقة المتجددة

لقد أضفنا خمسة مشاريع جديدة للطاقة المُتجدِّدة إلى محفظتنا التنموية المتطوِّرة في المملكة العربية السعودية ومصر وأوزبكستان، وبذلك يرتفع إجمالي سعة إنتاج الطاقة المُتجدِّدة في محفظتنا إلى 14.8 جيجاواط، بزيادة قدرها 29٪ عن عام 2020.

تحميل مراجعة الأداء التشغيلي

أبرز الإنجازات التشغيلية تتمة

نُركِّز على إضافة القيمة
على المدى الطويل

التميُّز التشغيلي المستمر وثقافة السلامة

مُعدَّل الحوادث المُسبِّبة لإهدار الوقت في الأداء المُتعلِّق بالصحة والسلامة والبيئة1

2021
0.01
0.00
2020
0.06
0.03
2019
0.05
0.03
مرحلة الإنشاء2     مرحلة التشغيل2
في عام 2021 ، حققت شركة أكوا باور لأول مرة في التاريخ 50 مليون ساعة عمل آمنة دون حدوث أي إصابات مُسبِّبة لإهدار الوقت، مع وجود أكثر من 30 ألف عامل في أصولنا البالغ عددها 64 أصلًا (مواقع الإنشاء والتشغيل) في جميع عملياتنا حول العالم.
  • 1  يشمل المُعدَّل كل من الموظَّفين بدوام كامل لدى شركة أكوا باور والمتعاقدين المؤقَّتين.
  • 2  بيانات عن 200 ألف ساعة عمل.

الأداء التشغيلي
الأداء من حيث توفر الخدمات

توفر الطاقة

2019
2020
2021

توفر المياه

2019
2020
2021
  • توفر الخدمة بمستوى أعلى كثيرًا من المستويات المتعاقد عليها.
تحميل مراجعة الأداء التشغيلي

كلمة رئيس مجلس الإدارة

فجر جديد

كلمة رئيس مجلس الإدارة

فجر جديد

لا تقتصر أهمية طرح أسهم شركة أكوا باور للاكتتاب العام على المساعدة في تحقيق خططنا الطموحة للنمو من خلال ضخ سيولة إضافية بل تتخطى ذلك إلى توسيع مجال رؤيتنا كي تتجاوز المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة في القطاع الذين يشملهم نطاق تأثيرنا.

  • 250  
    ضعف

    تجاوز تغطية الطرح 250 ضعف بما في ذلك ٢٠ ضعف من قبل المستثمرين الأفراد من السعوديين.

  • 70  
    ٪

    تطوير مشاريع تمثل 70٪ من أهداف الطاقة المتجددة في المملكة العربية السعودية.

  • 6,000

    قدم المعهد العالي لتقنيات المياه والكهرباء لدينا تدريبا على المهارات في مجالات التقنيات الجديدة. نحن نقدم التدريب العملي والفعال الى الجيل الجديد في المملكة. وقد ساهم المعهد في تدريب أكثر من ٦٠٠٠ شاب سعودي حتى الان.

اقرأ المزيد
تحميل كلمة رئيس مجلس الإدارة

كلمة الرئيس التنفيذي

طرح عام أولي متفوق
بكل المعايير

كلمة الرئيس التنفيذي

طرح عام أولي متفوق
بكل المعايير

لقد طرحت الشركة 81.2 مليون سهم للاكتتاب العام تمثل نسبة 11.1٪ من أسهمها، وتمت تغطية الطرح 250 ضعف (بما في ذلك 20 ضعف من قبل المستثمرين الأفراد من السعوديين)، وبلغت متحصلات الطرح 4.5 مليار ريال سعودي.

  • 4.5 مليار
    ريال سعودي

    بلغت متحصلات الطرح العام الأولي المتفوق بكل المعايير 4.5 مليار ريال سعودي، تمثل نسبة 11.1٪ من أسهم الشركة.

  • 3.5 مليار
    ريال سعودي

    نتيجة الإغلاق المالي لمحطة سدير للطاقة الشمسية بقيمة 3.5 مليار ريال سعودي، وهي مشروع رئيسي في برنامج الطاقة المتجددة التابع لصندوق الاستثمارات العامة.

  • 45 مليار
    ريال سعودي

    أعلنت أكوا باور بعد الإغلاق المالي في شهر أكتوبر 2021 ، عن استكمال الاستحواذ على المجموعة الأولى من أصول مجمع جازان للتغويز وإنتاج الطاقة بتقنية الدورة المركبة الذي تبلغ تكلفته 45 مليار ريال سعودي.

اقرأ المزيد
تحميل كلمة الرئيس التنفيذي

مراجعة الأداء

إنجازات في مختلف المناطق
الجغرافية وقطاعات التقنية

موثوقية في
الإمداد بالطاقة والمياه
استمر توافر محطاتنا في تجاوز
ما تنص عليه التزاماتنا التعاقدية
بكثير على مر تاريخنا، حيث بلغ
إجمالي توافر محطات إنتاج
الطاقة وتحلية المياه 90٪
و 93٪، ولم تختلف هذه النسب
في عام 2021.

محطة الشقيق المستقلة لإنتاج المياه والكهرباء، المملكة العربية السعودية

مراجعة الأداء

إنجازات في مختلف المناطق
الجغرافية وقطاعات التقنية

موثوقية في
الإمداد بالطاقة والمياه
استمر توافر محطاتنا في تجاوز
ما تنص عليه التزاماتنا التعاقدية
بكثير على مر تاريخنا، حيث بلغ
إجمالي توافر محطات إنتاج
الطاقة وتحلية المياه 90٪
و 93٪، ولم تختلف هذه النسب
في عام 2021.

محطة الشقيق المستقلة لإنتاج المياه والكهرباء، المملكة العربية السعودية

مراجعة الأداء

إنجازات في مختلف المناطق
الجغرافية وقطاعات التقنية

موثوقية في
الإمداد بالطاقة والمياه
استمر توافر محطاتنا في تجاوز
ما تنص عليه التزاماتنا التعاقدية
بكثير على مر تاريخنا، حيث بلغ
إجمالي توافر محطات إنتاج
الطاقة وتحلية المياه 90٪
و 93٪، ولم تختلف هذه النسب
في عام 2021.
5

إضافة خمسة مشاريع ضخمة جديدة للطاقة المُتجدِّدة إلى محفظتنا التنموية المتطوِّرة (+3,500 ميجاواط)، لترتفع سعة إنتاج الطاقة المُتجدِّدة إلى 14.8 جيجاواط بنهاية عام 2021، وهو ما يُمثِّل 35 ٪ من المحفظة.

10

في عام 2021، اجتازت 10مشاريع تاريخ التشغيل التجاري الأولي/التشغيل التجاري للمشروع، سواء بشكل كامل أو جزئي.

 

مشروع شعاع للطاقة 3
افتتاح المرحلة الأولى من مشروع شعاع للطاقة 3بسعة إنتاج تبلغ 300ميجاواط

5

خمس عمليات إغلاق مالي تشمل محطة سدير للطاقة الشمسية ومحطة جازان لتوليد الطاقة بتقنية دورة التغويز المركَّبة المتكاملة ومشروع تطوير البحر الأحمر.

2,193 مليون
ريال سعودي

الدخل التشغيلي الموحَّد قبل حساب خسائر انخفاض القيمة والمصاريف.

 

مشروع شعاع للطاقة 3
افتتاح المرحلة الأولى من مشروع شعاع للطاقة 3بسعة إنتاج تبلغ 300ميجاواط

آسيا الوسطى
أكوا باور تُعزِّز وجودها في آسيا الوسطى من خلال أكبر مزرعة رياح في موقع واحد في المنطقة.

اتفاقية مع الجمعية السعودية للمراجعين الداخليين
توقيع اتفاقية استراتيجية مع الجمعية السعودية للمراجعين الداخليين.

تحميل مراجعة الأداء

مراجعة الإدارة

تمكين الأفراد وإدارة المخاطر
وتحفيز الرقمنة

مشروع بركاء 1 المستقل لإنتاج الماء والكهرباء، سلطنة عُمان

لقد بدأنا بتطوير استراتيجية
توطين واضحة تهدف إلى
تحقيق أهداف السعودة في
المملكة وأهداف التوطين
الأخرى في الخارج.

مشروع بركاء 1 المستقل لإنتاج الماء والكهرباء، سلطنة عُمان

مراجعة الإدارة

تمكين الأفراد وإدارة المخاطر
وتحفيز الرقمنة

لقد بدأنا بتطوير استراتيجية
توطين واضحة تهدف إلى
تحقيق أهداف السعودة في
المملكة وأهداف التوطين
الأخرى في الخارج.

يتطلَّب الحفاظ على البقاء في طليعة قطاع الطاقة المُتجدِّدة التزامًا مستمرًا بتطوير مهارات موظَّفينا وإدارة المخاطر التي تواجهها الشركة كل يوم، بالإضافة إلى استخدام جميع الوسائل المتاحة لزيادة كفاءة العمل وسلاسته لدينا.

60  
٪

نوظف الآن ما يقرب من 2,369موظفا من السكان المحليين الذين يمثلون 60في المائة من إجمالي القوى العاملة لدينا.

نسعى جاهدين للتعرُّف على قادة المستقبل في وقت مُبكِّر من حياتهم المهنية وخلق الفرص المناسبة لهم لاكتساب التجارب والخبرات.

إننا بصدد توسيع مكتبة الذكاء الاصطناعي لدينا من خلال العمل على إمكانات جديدة، مثل الكشف عن معدات حماية الصحة والسلامة وكفاءة الطاقة والتخزين والمحاكاة التشغيلية الأكثر كفاءة ونماذج كفاءة البناء.

صافي انبعاثات صفري

تُكرِّس شركة أكوا باور جهودها لتخفيض كثافة انبعاثات الغازات الدفيئة في محفظتنا بنسبة 50في المائة بحلول عام 2030 ، والوصول إلى صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050.

لقد طرحنا أفكارًا وقدرات جديدة لنجعل التحوُّل في قطاع الطاقة واقعًا ملموسًا.

خلال العام المقبل، سيواصل مركز التطوير الرقمي في شركة أكوا باور تقديم المزيد من القدرات والإمكانات من أجل جعل عروضنا أكثر كفاءة.

تحميل مراجعة الإدارة

مراجعة الاستدامة

المحور الرئيسي لعملياتنا

مشروع خلادي المستقل لتوليد الكهرباء عن طريق الرياح، المغرب

تمكين المرأة

أطلقنا مبادرة المرأة للشبكات
والحلول العالمية، وهي مبادرة
تركز على تمكين المرأة ودمجها
بشكل مستدام، مع ضمان توفير
فرص للقيادات النسأيية للترقي في
الشركة في الوقت نفسه.

مشروع خلادي المستقل لتوليد الكهرباء عن طريق الرياح، المغرب

مراجعة الاستدامة

المحور الرئيسي لعملياتنا

تُقدِّم هذه المراجعة لمحة سريعة عن أدائنا في مجال الاستدامة والممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لعام 202 1 ، بالإضافة إلى تقديم تحديثات بشأن التزاماتنا للسنوات المقبلة. وتستند هذه الالتزامات إلى استراتيجيتنا الخاصة بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التي وُضِعَت في عام 2020، ونُشِرَت في عام 2021.

تسهيل إدراج المخاطر المُتعلِّقة بالمناخ في عمليات صنع القرار لدينا

إننا نجمع بين الاستدامة والمخاطر والاستراتيجية في إدارة واحدة يرأسها مسؤول تنفيذي كبير يشغل مقعدًا في لجنة الإدارة، ويتمثَّل دورها في تسهيل إدراج المخاطر المُتعلِّقة بالمناخ في عمليات صُنع القرار لدينا.

تحسين إدارة بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

نسعى جاهدين لتحقيق التحسين المستمر في إدارة بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لدينا، وذلك من خلال تعزيز أنظمة إعداد التقارير الداخلية والعمليات لدينا، بالإضافة إلى استخدام تطبيق Synergi Life“ ” لتثقيف العاملين ونشر المعلومات ومراقبة الأداء في مجالات الصحة والسلامة والأمن والبيئة، فضلًا عن المؤشِّرات البيئية.

تحميل مراجعة الاستدامة

مراجعة الاستدامة تتمة

المحـور الرئيسي
لعمليـاتنـا

التحسين المستمر في
الإبلاغ عن الانبعاثات

إننا نُطبِّق المعيار المؤسَّسي للمحاسبة والإبلاغ فيما يتعلَّق ببروتوكول الغازات الدفيئة، وهو أفضل معايير المحاسبة والإبلاغ المعنية المُعترَّف بها دوليًا فيما يتعلَّق بتقدير الغازات الدفيئة والإبلاغ عنها.

جائزة عالمية للتميُّز في المشتريات

أول شركة للطاقة والمياه في المنطقة تحصل على جائزة برنامج التميُّز في المشتريات من تشارترد للمشتريات والتوريد، وهي جائزة معترف بها عالميًا تُمنَح للمؤسَّسات التي تُظهِر تميُّزًا في أنشطة المشتريات وسلسلة التوريد.

تحسين إدارة الأفراد

إننا نُطبِّق العديد من سياسات الموارد البشرية المُحدَّثة والمتسقة لتعزيز الأداء، كما نتبع أفضل الممارسات لضمان الاتساق وتحسين عمليات إدارة الأفراد لدينا، بما في ذلك استقطاب المواهب وإدارة الأداء والتعلُّم والتطوير والمكافآت.

استراتيجية جديدة للتوطين

لقد شرعنا في وضع استراتيجية جديدة واضحة للتوطين، مع الالتزام بتحقيق أهداف السعودة في المملكة، جنبًا إلى جنب مع تحقيق أهداف التوطين الأخرى في البلدان التي نعمل فيها.

إطلاق مركز التميُّز

نحن نتعاون باستمرار مع جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية لمتابعة البحوث التي تُركِّز على الأهداف، والتي تستهدف تحقيق المزيد من كفاءة التكاليف في مجال إنتاج المياه المُحلاة وتوليد الطاقة الشمسية. وقد أبرمنا اتفاقية أبحاث رئيسية مع جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية لإطلاق مركز كاوست - أكوا باور للتميّز البحثي في مجال تحلية المياه وتوليد الطاقة الشمسية.

تحميل مراجعة الاستدامة